TOP1:宝马《该新闻已被BMW快速删除》H5　　王宇(独立营销人、懂当虎嗅作者)：懂当通过将创意嫁接到最新的技术表现形式，让传播带给了用户超预期的体验。

虽然这种感受像极了在她的伤口上撒盐，为啥但为了能够澄清事实，李宇做了多方努力。仅是在北京地区铺设网点的项目，总护就达到了19家。

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但对李宇来说，懂当这家经营了3年的公司已经被折腾地够多了，懂当融资、转型、关停，他们一直在不停地寻找着公司的盈利点和存活策略，也在为了追求更好的用户体验，逐渐进行退让和妥协但这是知乎的自我标榜还是客观事实呢?我们从贺嘉老师利用python分析对知乎启动用户和粉丝数量超过10000人的头部用户分析结果来看，为啥我们发现知乎用户中高质用户的确占据了绝大比例，为啥知乎群体的年薪百万所言不虚。

摘要：总护也正因为知乎用户的构成结构，总护使其远离了互联网的“屌丝用户群”，具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。知乎的问答模式很犀利，懂当护城河也很深。

知乎在16年显然得到了更大的发展，为啥而在17年新年伊始，为啥更是获得了今日资本领投，腾讯，搜狗等原股东跟投的1亿美元D轮融资，晋升为知识经济独角兽。而之后的支付宝“校园日记”，总护也是首先从知乎平台发酵，总护从而引起整个媒体乃至央视对其的讨论批评，而后才有支付宝高管彭蕾发布道歉信和对校园日记进行关停整改而暂时落幕。

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